Accent Mediation

Effectieve Boardroom Communicatie
2026-10-01 08:00 - 17:00 (Europe/Amsterdam) | Kasteel Groeneveld, Smallepad 5, Amersfoort, 3811 MG
Governance Advanced

Bestuur en toezicht staan midden in een tijd van ongekende verandering. Technologie, maatschappelijke verwachtingen en nieuwe wetgeving dwingen organisaties om continu te vernieuwen, zonder hun kernwaarden te verliezen. Voor commissarissen en bestuurders die de basisprincipes van governance beheersen, biedt Governance Advanced de kans om zich verder te ontwikkelen tot een strategisch en moreel kompas voor hun organisatie.

Deze opleiding gaat dieper in op de vraag hoe je toezicht houdt in een tijd waarin innovatie, digitale transformatie en duurzaamheid onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Je krijgt handvatten om ESG-criteria en waardeketens te beoordelen, reputatierisico’s te managen en ethische dilemma’s te duiden. Ook wordt veel aandacht besteed aan je persoonlijke rol in de boardroom: hoe stel je de juiste vragen, hoe communiceer je effectief, en hoe blijf je onafhankelijk en toekomstgericht in je oordeel?

Met een combinatie van inspirerende docenten, praktijkgerichte casuïstiek en intensieve reflectie ontwikkel je niet alleen nieuwe kennis, maar ook de vaardigheden en mindset die nodig zijn om in een complexe en snel veranderende wereld richting te geven.

EHBC – Eerste Hulp Bij Conflicten - deel 1
2027-01-08 13:00 - 17:00
Voorkom escalatie, herstel verbinding en creëer beweging

Conflicten ontstaan zelden van de ene op de andere dag. Vaak beginnen ze met kleine irritaties, misverstanden, onuitgesproken verwachtingen of gesprekken die niet worden gevoerd. Wanneer spanningen blijven liggen, heeft dat invloed op de samenwerking, het werkplezier en de resultaten van een team.

Maar conflicten zijn niet alleen een risico; ze bieden ook kansen. Door verschillen bespreekbaar te maken, ontstaan nieuwe inzichten, betere besluiten, duidelijke afspraken en sterkere samenwerking. De uitdaging is om het conflict niet persoonlijk te maken, maar ze op inhoud te voeren en constructief te begeleiden.

Tijdens deze praktijkgerichte training leer je hoe je spanningen en conflicten binnen teams vroegtijdig herkent en hoe je kunt interveniëren voordat situaties escaleren. Je leert gesprekken te begeleiden die bijdragen aan herstel van vertrouwen, verbinding en samenwerking binnen teams.

Conflicthantering leer je niet uit een boek. Daarom werken we in een kleine groep waarin veel ruimte is voor oefenen, reflectie en het bespreken van eigen praktijkvoorbeelden.

De training wordt verzorgd door Judith Bos, MfN-registermediator gespecialiseerd in verbindende communicatie, en Bea Jongbloed, ST!R Erkend Teamcoach, gespecialiseerd in het begeleiden van teams bij spanningen en conflicten.

EHBC staat voor: voorkomen, signaleren, herstellen en bewegen. Deze vier stappen vormen de rode draad van de training.

Onderwerpen

Het herkennen van signalen van spanning en conflict

Escalatieniveaus en conflictpatronen

Conflictstijlen en gedrag onder druk

De kunst van het voeren van lastige gesprekken

Verbindende communicatie

Interventies bij weerstand en emoties

Herstellen van vertrouwen en samenwerking

Oefenen met eigen casuïstiek

Reflectie op eigen handelen en leerproces

Resultaat

Na deze training herken je spanningen en conflicten eerder en weet je hoe je hier effectief op kunt interveniëren. Je beschikt over praktische gesprekstechnieken en interventies waarmee je escalatie kunt voorkomen, verbinding kunt herstellen en teams weer in beweging kunt brengen. Daarnaast heb je inzicht in jouw persoonlijke valkuilen en reacties op spanningen en conflicten en weet je hier bewust mee om te gaan. Je voelt je zekerder in het begeleiden van lastige gesprekken.

Doelgroep

Teamcoaches, leidinggevenden en andere professionals die regelmatig te maken hebben met spanningen, weerstand en conflicten binnen teams.

Investering

4 dagdelen: 8 januari, 29 januari, 19 februari en 5 maart 2027 van 13.00 tot 17.00 uur. De trainingen vinden plaats in Groningen

Bij inschrijving voor 1 oktober 2026, € 100 vroegboekkorting (dus € 1195)

Aanmelden kan via onderstaand formulier. Geef bij onderwerp aan dat het gaat om ‘Aanmelding EHBC’

Contactformulier

Naam
*

Telefoon

Email
*

Onderwerp

Bericht

reCAPTCHA

Deze site is beveiligd met reCAPTCHA. Privacybeleid en de Servicevoorwaarden van Google zijn van toepassing.

If you are human, leave this field blank.

Verzenden

Δ

EHBC – Eerste Hulp Bij Conflicten - deel 2
2027-01-29 13:00 - 17:00
Voorkom escalatie, herstel verbinding en creëer beweging

Conflicten ontstaan zelden van de ene op de andere dag. Vaak beginnen ze met kleine irritaties, misverstanden, onuitgesproken verwachtingen of gesprekken die niet worden gevoerd. Wanneer spanningen blijven liggen, heeft dat invloed op de samenwerking, het werkplezier en de resultaten van een team.

Maar conflicten zijn niet alleen een risico; ze bieden ook kansen. Door verschillen bespreekbaar te maken, ontstaan nieuwe inzichten, betere besluiten, duidelijke afspraken en sterkere samenwerking. De uitdaging is om het conflict niet persoonlijk te maken, maar ze op inhoud te voeren en constructief te begeleiden.

Tijdens deze praktijkgerichte training leer je hoe je spanningen en conflicten binnen teams vroegtijdig herkent en hoe je kunt interveniëren voordat situaties escaleren. Je leert gesprekken te begeleiden die bijdragen aan herstel van vertrouwen, verbinding en samenwerking binnen teams.

Conflicthantering leer je niet uit een boek. Daarom werken we in een kleine groep waarin veel ruimte is voor oefenen, reflectie en het bespreken van eigen praktijkvoorbeelden.

De training wordt verzorgd door Judith Bos, MfN-registermediator gespecialiseerd in verbindende communicatie, en Bea Jongbloed, ST!R Erkend Teamcoach, gespecialiseerd in het begeleiden van teams bij spanningen en conflicten.

EHBC staat voor: voorkomen, signaleren, herstellen en bewegen. Deze vier stappen vormen de rode draad van de training.

Onderwerpen

Het herkennen van signalen van spanning en conflict

Escalatieniveaus en conflictpatronen

Conflictstijlen en gedrag onder druk

De kunst van het voeren van lastige gesprekken

Verbindende communicatie

Interventies bij weerstand en emoties

Herstellen van vertrouwen en samenwerking

Oefenen met eigen casuïstiek

Reflectie op eigen handelen en leerproces

Resultaat

Na deze training herken je spanningen en conflicten eerder en weet je hoe je hier effectief op kunt interveniëren. Je beschikt over praktische gesprekstechnieken en interventies waarmee je escalatie kunt voorkomen, verbinding kunt herstellen en teams weer in beweging kunt brengen. Daarnaast heb je inzicht in jouw persoonlijke valkuilen en reacties op spanningen en conflicten en weet je hier bewust mee om te gaan. Je voelt je zekerder in het begeleiden van lastige gesprekken.

Doelgroep

Teamcoaches, leidinggevenden en andere professionals die regelmatig te maken hebben met spanningen, weerstand en conflicten binnen teams.

Investering

4 dagdelen: 8 januari, 29 januari, 19 februari en 5 maart 2027 van 13.00 tot 17.00 uur. De trainingen vinden plaats in Groningen

Bij inschrijving voor 1 oktober 2026, € 100 vroegboekkorting (dus € 1195)

EHBC – Eerste Hulp Bij Conflicten - deel 3
2027-02-19 13:00 - 17:00

EHBC – Eerste Hulp Bij Conflicten - deel 4
2027-03-05 13:00 - 17:00
